Responsabilidades & decisões
Começando por aqui de propósito — o papel vem antes do dinheiro.
Primeiros 3–6 meses: imersão e aprendizado ao seu lado — acompanhando, ouvindo, entendendo o negócio de verdade antes de assumir qualquer responsabilidade. Vamos encontrar o equilíbrio juntos.
O destino: a camada financeira e de planejamento — orçamento, metas, orçado vs. realizado, causa-raiz dos desvios, caixa e dívida, acompanhamento das consultorias.
O que é seu, continua seu: a operação — a terra, o gado, as decisões agronômicas e de pecuária.
Cargo & mandato
Proposta: cargo de nível gerência — por exemplo, Gerente Administrativo-Financeiro — nome final a definirmos juntos.
Por que importa: para a equipe saber como me tratar, e para eu não ser um ambíguo "filho que agora está por aqui".
Remuneração
Salário: R$ 35.000 / mês, como Pessoa Jurídica — nota fiscal, impostos e encargos por minha conta.
Bônus: discricionário, aos 12 meses. Critério principal: o impacto e o valor que eu tiver gerado. A decisão final é sua.
Moradia
Proposta: 1 ano no apartamento de São Paulo, sem aluguel — hoje vago, onde já estou ficando.
Mobiliário: equipar com os itens essenciais — cama, sofá, geladeira, máquina de lavar, mesa de trabalho.
Após um ano: reavaliamos o pacote conforme a necessidade.
Rotina & deslocamentos
■ fazenda □ São Paulo — ajustada conforme necessidade e eficiência
Início: períodos mais longos na fazenda (±10 dias) para a imersão do começo.
Juntos: como você também mora em SP, a tendência é fazermos o trajeto juntos — voando ou dirigindo.
Voos: passagens comerciais pela empresa; uso do Bonanza (Campo Grande / Dourados ↔ fazenda) sem custo, conforme necessidade.
Carro: carro da empresa dedicado — trajeto SP–MS quando necessário e dia a dia. Combustível: trabalho pela empresa; uso pessoal por minha conta.
Despesas: viagem e hospedagem a trabalho por conta da empresa.
Escritório & equipamentos
Setup inicial: verba de R$ 5.000 — periféricos, monitor, impressora, o que a função financeira precisar desde o primeiro dia.
Telefone: linha corporativa pela empresa.
Reavaliação aos 6 meses
Aos 6 meses, sentamos e revisamos com honestidade se está funcionando — para nós dois. Encaixe, resultados, divisão de responsabilidades, o que precisar de ajuste.
Data de início
Alvo: 1º de outubro de 2026.
Setembro: dedicado à mudança e à logística da realocação entre países.
O MBA — em pausa, não escondido
Os planos de MBA estão em pausa, mas na mesa. Coloco aqui abertamente para nunca ser uma surpresa.
Comprometido agora, transparente sobre o futuro. Se um dia eu for, o plano é voltar melhor — não ir embora.
Outros pontos
Plano de saúde: por minha conta, saído do meu salário.
Reembolsos: forma e fluxo de reembolso de despesas a combinarmos.